测试03

511.一个项目因质量审查中发现的多个问题而被推迟。每次团队解决一个问题时，都会遇到其他问题。这对于项目团队和项目发起人来说都是令人沮丧的，他们被驱使去满足组织期望的日期和结果。项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-24 00:42:09

【单选题】
A 要求团队识别、记录和登记问题以定位问题的根源。
B 评估成本和进度差异以确定项目偏离轨道的程度。
C 要求团队承诺一个新的日期来解决所有问题，并继续提出变更请求以调整基线。
D 要求聘请高级主题专家 (SME) 来分析和解决问题。

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石头 2023-02-24

火箭烧煤油

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