测试06

1289.一名项目经理正在与三个虚拟团队一起处理一个项目。团队A与团队B和c在不同的时区。项目进行得很顺利，但最近团队A开始感到被冷落了。信息到达团队A的时间较晚，或者有时会错过，团队B和C优先考虑彼此的问题，而不是团队A。项目经理已经制定了项目指导方针，但意识到它们需要改进。项目经理应该做哪两件事来帮助团队更好地合作?(选择两个)

发布于 2021-02-24 00:45:53

【多选题】
A 每周安排三个团队的进度会议，让他们轮流担任关键成员。
B 计划让团队成员暂时在彼此的位置工作，以更好地提供社区意识。
C 更新沟通管理计划，并鼓励团队及时主动地对其进行审查。
D 创建一个状态报告模板，并在一天结束前与所有团队成员共享。
E 安排与每个团队的每日会议，以详细了解他们的进度和关注点。

关注者

0

被浏览

24

小鱼儿 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

萧萧

人的能量=思想+行动速度的平方。

提问

回答

874

被采纳

795

关注TA

发私信

相关问题

1

1113.一名项目经理正在一个旨在启动产品商业化的项目中领导三个项目。一旦三个项目进展顺利，项目经理就不再参加定期的团队会议。规划经理要求项目经理继续参加这些会议，以保持团队接触点。这个请求与项目经理的期望不符，因为项目经理正在监督剩余的工作。项目经理应该如何处理这种情况？

2

1114. 项目经理希望确保所有项目可交付成果都满足项目验收标准。项目经理应该怎么做才能做到这一点？

3

<{p}>驾驶机动车在没有交通信号的路口要尽快通过。<{br/}><{/p}>

4

1115. 一名关键团队成员通知项目经理他们已被硕士学位课程录取。团队成员解释说，硕士课程的第一学期将与项目的最后阶段相吻合。项目经理应该做什么？

5

1230、项目经理正在管理预算和进度都很紧张的内部项目。在执行项目时，项目经理意识到一些相关方正在违背项目的成功目标。项目经理应该做些什么来确保项目的成功交付?(选择两个)

6

电控发动机中以下哪些是执行器

7

1305. 一名项目团队成员提出了一个风险，即全国范围内停电的威胁可能会影响软件开发项目的项目时间线。上个月，这种风险成为现实，项目时间线不得不延长 2 个月。项目经理应该采取哪两项行动？（选择两个）

8

1322.项目可交付成果所期望的当前增量收入不能满足商业论证需求。可交付成果已经关闭并移交给运营团队。项目经理应该采取哪两项行动?(选择两个)

9

<{p}>行人参与道路交通的主要特点除了行走随意性大、方向多变以外，还喜欢聚集、围观。<{br/}><{/p}>

10

1344.一位初级项目经理被聘用来领导一个计划在两周内启动的复杂项目。初级项目经理被介绍给另一个项目经理指导。将初级项目经理分配给导师将会实现哪两个好处?(选择两个)

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服