1091.一位因IT项目缺乏透明度而感到沮丧的关键干系人拒绝了参加新项目会议的邀请。敏捷项目经理应该做什么来让干系人参与项目?

发布于 2021-02-24 00:45:44
【单选题】
A 向关键干系人展示项目管理计划,并向他们保证他们会定期收到项目更新。
B 向项目团队介绍干系人,并邀请他们与IT团队一起参加下一次迭代评审会议。
C 通过遵守项目承诺和使用演示会议来收集反馈和重新调整目标,与关键干系人建立信任。
D 使用相关方映射记录下一次迭代规划会议的影响和兴趣水平

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