测试06

975.由于时间紧迫，项目团队成员建议跳过对次要可交付成果的质量检查。项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-24 00:45:09

【单选题】
A 评估跳过可交付成果质量检查的影响。
B 就项目进度的延期征求发起人的批准，
C 寻求质量委员会的批准跳过质量检查。
D 要求团队成员加班完成质量检查。

关注者

0

被浏览

122

91510681214285398E 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

石头

火箭烧煤油

提问

回答

1302

被采纳

1302

关注TA

发私信

相关问题

1

The first transatlantic telephone cable system was not established --- 1956.

2

972. 建筑工地的项目经理意识到相关方关系的重要性，尤其是与当地社区的关系。项目经理和项目团队努力与这些关键相关方建立有效的关系，以防止未来出现障碍。项目经理应该如何定制相关方参与计划？

3

973.A 公司已经转型，现在正在使用混合方法而不是预测方法交付项目。分布式项目团队的敏捷知识是多种多样的。项目经理认为这种新方法将影响项目的及时交付。项目经理应该做什么？

4

974. 项目经理面临的一个关键挑战是各个团队成员缺乏纪律以及他们无法利用精力来实现项目目标。项目经理应该怎么做才能克服这个挑战？

5

---- on two people think exactly alike, there will always be disagreement, but disagreementshould not always be avoided: it can be healthyif handled creatively.

6

976.一个项目需要安装一个呼叫中心来支持运营。据估计，呼叫中心将需要100人在工作日从早上8点到下午5点工作，周末从上午8点到中午12点工作。项目经理应该做什么？

7

977. 项目团队成员难以为有延迟风险的项目交付分配的任务。主要问题是团队成员不了解最近实施的新系统。项目经理应该做什么？

8

Drinking water ---- excessive amounts of fluorides may leave a stained or mottled effect on the enamel of teeth.

9

978.怎样才能让一个组织走上正确的道路，将他们的思维方式转变为敏捷方法?

10

980. 周末深夜，团队成员打电话给项目经理。团队成员正在为即将到来的最后期限的压力而哭泣。项目经理应该做什么？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服