模拟05

830.项目经理即将开始一个大型项目，要求不明确，期限固定，预算固定。客户无法提供产品所有者，因为他们没有足够的容量，而且他们只希望在项目期间参与几次。项目经理应该如何规划和管理项目？

发布于 2021-02-23 20:37:28

【单选题】
A 拒绝管理项目，因为在没有产品所有者的情况下开发此类项目的风险太大。
B 定义项目的要求，制定长期详细计划，并根据计划管理项目。
C 说服客户需要产品所有者，因为项目经理在没有所有相关角色的情况下无法运行敏捷项目，
D 提前就最低可行产品（MVP）达成一致，确定审查的最后期限，并以积压和每周冲刺的方式运行项目。

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