模拟05

786.新任命的产品负责人正在与首次使用敏捷的项目团队合作。产品所有者一整天都在扰乱各种团队成员，讨论进展。这导致团队感到微观管理和沮丧，因为不断的中断。项目经理应该如何进行？

发布于 2021-02-23 20:37:11

【单选题】
A 邀请产品所有者参加每日站立会议，以便他们评估进度。
B 每周与产品所有者建立一次反馈会议，以便他们评估进度。
C 指示团队将产品所有者转介给项目经理以获取信息。
D 邀请产品所有者的职能经理参加反馈会议，以升级问题。

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victory 2023-02-23

IT界扛把子

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scsacsdacsd

这家伙很懒，什么也没写！

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