PMP1376(401-600)

在新IT解决方案的项目执行过程中，一个功能的测试失败。由于此延迟，上线里程碑现在受到影响。进行了广泛的分析，在上线日期之前无法解决缺陷。项目经理下一步应该做什么？

发布于 2021-02-18 06:40:33

【单选题】
A 包括针对功能缺陷的额外缓解措施，并更新风险管理计划。
B 评估功能的相关性，然后分析提交的更改请求以取消其范围。
C 通过实施额外测试，在上线里程碑前将缺陷降至最低，改进控制质量流程。
D 确定在没有此功能的情况下是否会交付业务价值。并在上线里程碑后尝试修复缺陷。

关注者

0

被浏览

147

颖颖就要嘤嘤嘤 2023-02-18

别惹我会喷火?

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

xiaodiao6664

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

635

被采纳

636

关注TA

发私信

相关问题

1

一个为期12个月的项目的开始推迟了2个月。该项目有固定的预算、截止日期和产品规格。项目经理下一步应该做什么？

2

数字兆欧表与万用表不同之处是其本身带有。

3

开发新产品的项目经理和项目团队正在讨论使用哪些工作方法和工具来构建可交付成果。这次讨论的结果应该是什么？

4

利用公路附属设施（）由公路管理机构责令改正，可以处3万元以下的罚款。

5

《生产作业现场防止人身伤害十条禁令及二十条重点管控措施》规定，（），工作负责人应组织全体作业人员进行安全技术交底，交底记录由作业班组留存一年。

6

在敏捷项目的设置过程中，产品所有者明确表示有兴趣在产品开发过程中发布功能，而非在一年内完成产品。项目经理应该怎么做？

7

数字兆欧表在工作时,自身产生 ,而测量对象又是电气设备,所以必须正确使用,否则就会造成人身或设备事故。

8

一家公司已经过渡，现在正在使用混合方法而不是预测方法交付项目。分布式项目团队对敏捷的了解各不相同。项目经理认为新的方法将影响项目的及时交付。项目经理应该怎么做？

9

《公路安全保护条例》第二十九条规定，（）应当按照许可的设计和施工方案进行施工作业，并落实保障公路、公路附属设施质量和安全的防护措施。

10

项目经理被分配到正在进行的复杂项目中。团队在每次迭代中都提供价值但是，交付件是内部的，客户不知道交付件。项目经理应该采取什么行动？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服