一个敏捷项目团队正在构建一个新产品。利益相关者需要持续说明项目业务价值。 项目经理应该如何进行?

发布于 2021-02-18 06:24:04
【单选题】
A 持续为业务准备绩效价值报告。
B 在每次冲刺结束时,包括产品的构建部分的演示。
C 为利益相关者编写项目报告,并每周分发。
D 确认最低可行产品(MVP),并在准备好后向企业演示。

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