PMP1376（201-400

一家公司正在启动一个项目，以停用低效的销售渠道。一些利益相关者认为，一个表明创造价值下降的渠道仍然比计划保留的一些渠道更有效。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-18 06:23:59

【单选题】
A 根据营销和销售团队的反馈，规划增量和迭代交付。
B 查看并更新成功标准，以确保频道不会停用。
C 通知利益相关者，待退役的渠道列表已得到CEO的批准。
D 将反对意见升级到指导委员会和人力资源（HR），作为个人恐吓事件。

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ko1010000 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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