Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
PMP1376(201-400
项目经理正在管理两个敏捷团队,并审查他们的指标,以确定哪个团队表现更好。 应该采取哪种方法?
发布于 2021-02-18 06:24:08
【单选题】
A 速度较高的球队表现更好,应该得到奖励。
B 该问题应作为下一次迭代中回顾的一部分加以解决。
C 不应比较速度,因为团队可以不同地调整项目的大小。
D 在每次迭代结束时,应比较两个团队的速度。
查看更多
关注者
0
被浏览
175
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
xiaozhu
2023-02-18
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
matahu
这家伙很懒,什么也没写!
提问
979
回答
979
被采纳
978
关注TA
发私信
相关问题
1
癌的主要转移方式是
2
【】:施工请点后未到施工区域进行任何施工作业,直接销点结束
3
项目经理加入一家初创公司,发现首席技术官()鼓励团队为了速度而忽略一些程序。 项目经理应该做什么来确保未来所有程序都得到遵守?
4
一位新的团队成员询问他们需要了解多少关于公司内部网上的组织流程资产()的信息。另一位团队成员说,他们只需要知道基本知识。但是,项目经理认为团队成员应该了解有关OPA的一切。 项目经理应该怎么做?
5
7、8号机组PCC40冷却QKM系统板式换热器后只能排放到UQA前池。
6
下列哪一项属于肿瘤组织结构的异型性
7
根据《营销现场作业安全工作规程(试行)》,双重称号即是线路名称和位置称号,位置称号指上线、中线或下线和面向线路杆塔号增加方向的左线或右线。()
8
一位项目经理正在与一个非常困难的客户一起做一个大型项目。在项目过程中,项目经理意识到,如果项目团队有更多的时间和资金来进行一些小的改变,客户就可以尽早实现25%的项目成果的好处。 项目经理应该如何处理这个问题?
9
施工计划按时间分为:【】
10
在实施政策改革以改善两个团队的多样性和包容性一年后,公司内部的冲突越来越大。 应该采取什么措施来防止这场冲突?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部