一位项目经理注意到,在过去几个月里,新团队成员的表现急剧上升。项目经理一直在通过工作包的成本绩效指数(CPl)和进度绩效指数()衡量该小组成员的绩效。项目经理还将新的。不相关的工作包分配给此团队成员。项目经理希望在项目文档中正式记录团队成员的成功,项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-18 06:24:12
【单选题】
A 在项目管理计划中附上关于团队成员的说明
B 召开项目团队会议,讨论团队成员的贡献,并记录会议纪要
C 在责任分配矩阵(RAM)中记录团队成员的贡献
D 向管理层发送沟通,确认团队成员的贡献

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