PMP1376（201-400

制定了一个项目范围，并提出了许多假设。在执行阶段，假设发生了变化，这危及了项目的计划业务价值。项目经理下一步应该做什么？

发布于 2021-02-18 06:24:21

【单选题】
A 更新假设日志和变更日志，并实施变更控制流程。
B 向项目发起人报告更改的假设，并寻求支持，以确定更改请求的优先级。
C 通知客户，项目无法满足项目时间表，将产生额外费用。
D 根据规范交付项目管理文档中计划的内容。

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zoulang_2007 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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555844hhh

这家伙很懒，什么也没写！

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