通过厘清各层级职责，围绕班组建设目标任务，分层分类制定《班组建设评价细则》，针对管理层面建立（ ）、（）细则，明确每项细则工作内容、工作要求和检查考核依据，着力解决好班组建设“干什么、怎么干”的问题。