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项目经理正在管理一个混合项目。参加迭代评审后，利益相关方告诉项目经理他们很忙，并询问为什么这些评审如此频繁地进行在问题日志中记录问题，并将冲突上报给项目发起人以寻求帮助。项目经理应该如何应对？

发布于 2021-02-18 00:56:39

【单选题】
A 与利益相关方协商减少审查出席,并更新利益相关方参与计划以反映这一减少。
B 与利益相关方讨论混合项目的好处以及频繁的审查如何带来更大的价值和更少的返工。
C 向利益相关方解释利益相关方参与计划要求他们参加所有审查。
D 在问题日志中记录问题并将冲突上报给项目发起人以寻求帮助。

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sdntb 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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zt860821

这家伙很懒，什么也没写！

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