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某公司的项目管理办公室(PMO)已开始实施迭代工具项目经理正在开始一个新项目，并确定了使用迭代工具的机会一位高级经理担心这个修改后的框架，因为它是刚进入公司项目经理首先应该做什么？

发布于 2021-02-18 00:56:45

【单选题】
A 将高级经理的关注上报给项目发起人,并将状态分发给团队。
B 与利益相关方组织单独的会议,以建立对新框架的认识和信任。
C 寻找有关新框架的外部培训,以消除利益相关方参与度低的风险。
D 向高级经理发送有关新框架优势的文档。

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主编 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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