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项目经理在项目进行到一半时被指派。团队成员分布在全国各地，无法经常见面。在状态审查会议上，利益相关方之一强调他们不知道项目可交付成果的状态。项目经理首先应该做什么？

发布于 2021-02-18 00:57:01

【单选题】
A 安排与利益相关方的会议,并将利益相关方的需求包括在项目管理计划中。
B 审查干系人管理计划并更新干系人登记册以纳入项目管理计划。
C 审查沟通管理计划并验证项目管理计划中是否包含了干系人的需求。
D 要求项目团队包括利益相关方的详细信息,并确保与利益相关方共享项目状态报告。

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ko1010000 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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dodomickey07

这家伙很懒，什么也没写！

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