贵州石油分公司方案已于（ ）下发，实现“客户（ ）明显改善、员工（ ）大幅提升、加油站及便利店（ ）和（ ）能力显著提高”为活动目标。成立“（ ）”活动领导小组和专班。以服务提升、品牌提升、效率提升和执行力提升“四大聚焦”为主线制定了考评细则，现场检查分成地市分公司、加油站两个板块，视频监控巡查设置加油站一个板块，线上评价直接引用客户服务和厕所环境卫生“两评”成绩。