公司所属单位经理层成员任期制和契约化管理通过确定权责清单、签订岗位任职（聘任）协议、经营业绩责任书，建立以（ ）为核心的权责体系，实施与经营业绩紧密挂钩的差异化薪酬激励措施，实现优胜劣汰、能上能下，促进经理层不断提升经营管理能力和业绩。