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IT项目管理练习
对于工作规模或产品界定不明确的外包项目,一般应采用( )的形式。
发布于 2021-03-21 05:13:09
【单选题】
A 固定总价合同
B 成本补偿合同
C 工时材料合同
D 采购单
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133****6912
2023-03-21
这家伙很懒,什么也没写!
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马小宇
这家伙很懒,什么也没写!
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相关问题
1
小王作为某项目的项目经理,决定采用投标人会议的方式选择卖方。以下做法中,正确的是( )。
2
关于控制采购的描述,不正确的是( )。
3
控制采购的输入不包括( )。
4
关于项目合同的分类,正确的是( )。
5
对承建方来说,总价合同适用于( )的项目。
6
某项采购已经到了合同收尾阶段,为了总结这次采购过程中的经验教训,以供公司内的其他项目参考借鉴,公司应组织( )。
7
加强合同管理对于提高合同执行水平、减少合同纠纷,进而加强和改善建设单位和承建单位的经营管理、提高经济效益,都具有十分重要的意义。该过程主要包括( )内容。
8
合同变更管理、包括合同变更等原则、内容、步骤等。合同变更处理的首要原则是( )。
9
合同变更的处理由( )来完成。
10
按照索赔程序,索赔方要在索赔通知书发出后( )内,向监理方提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
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