项目经理正在与指导委员会开会,以获得批准来部署一个已开发的软件解决方案。在说明为什么解决方案已准备好部署的十分钟之后,项目经理被告知要更好地进行准备并上报更多论证。项目经理应该如何改进他们的方法?

发布于 2021-03-27 06:44:00
【单选题】
A 向指导委员会发送一封电子邮件,解释为什么解决方案已准备好部署。E-mailthesteeringcommittee,explainingwhythesolutionisreadyfordeployment
B 要求项目管理员解释用户验收测试已完成,然后将其提交给指导委员会。Requesttheprojectadministratortoexplainthatuseracceptancetestingwascompleted,andthenpresentthistothesteeringcommittee
C 请发起人直接获得指导委员会的批准。Requestthesponsortodirectlyobtainapprovalfromthesteeringcommittee
D 审查沟通管理计划并提交所有已经开发的可交付成果并准备好部署。Reviewthecommunicationsmanagementplanandpresentthatalldevelopeddeliverablesandgetreadyfordeployment

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