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• 一樽还酹江月 2021-04-19

一个工作包应当由唯一主题负责。

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• hyz860210 2021-04-19

任务分解是将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目，是项目变得更小、更易管理和操作。

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• Topophilia 2021-04-19

在任务分解结果中，最底层的要素必须是实现项目目标的充分必要条件。

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• 新知 2021-04-19

对于一个没有做过的项目，开发WBS时可以采用自底向上方法。

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• jim19970316 2021-04-19

如果开发人员对项目比较熟悉或者对项目大局有把握，开发WBS时最好采用自底向上方法。

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• 李佳航 2021-04-19

一个工作包可以分配给另一个项目经理去完成。

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• 77650023 2021-04-19

项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）

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• 至尊黄铜 2021-04-19

在项目的末期，与卖方的合同还有尚未解决的索赔，项目经理（）。

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• zoulang_2007 2021-04-19

下列不是项目成功与失败的标准是（）。

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• 7qutui 2021-04-19

下列除了哪项，其他都可以是项目终止的条件？（）

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• lijiachu 2021-04-19

软件项目收尾工作应该做的事情不包括（）。

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• Ie1314 2021-04-19

不包括在项目验收过程中的是（）。

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• 77565001 2021-04-19

客户接受项目的交付结果之前，项目经理应该做什么？（）

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• 133****6912 2021-04-19

项目中的小组成员要同时离开公司，项目经理首先应该（）。

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• 🐬旭洋 2021-04-19

“为什么大家不能都让一步解决这个问题呢？”，这是哪种冲突解决方法的体现？（）

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• 默毅品牌设计 2021-04-19

对于冲突而言，下面哪个说法是正确的？（）

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• tzy789 2021-04-19

移情聆听需要理解他人的观点，为了展示移情聆听的技巧，项目经理应该（）。

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• 915158822 2021-04-19

进度控制重要的一个组成部分是（）

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• 京东小含 2021-04-19

项目原来预计于2014.5.23完成1000元的工作，但到2014.5.23只完成850元工作，而为了这些工作花费900元，则成本偏差和进度偏差分别是（）

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• 新年 2021-04-19

在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅完成原来定义的范围基线，这是一个（）的例子。

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