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柜员绩效薪酬(月)=柜员标准绩效薪酬(月)*绩效考核系数。
发布于 2022-03-22 16:09:31
【判断题】
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全村的希望
2022-03-22
人永远在追求快乐,永远在逃避痛苦。
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各分、支行应保持运营条线柜员的相对稳定,轮岗或其他情况进行的岗位调整需建立在运营条线支撑保障作用能够充分保证的基础上。
2
每年柜员流出比例不得超过50%,因特殊情况超过50%的,须报总行批准。
3
因特殊情况无业务量的柜员,可根据实际情况调整绩效工资,由分行提交绩效工资调整申请报总行人力资源部、运营管理部审批。
4
柜员标准绩效薪酬(月)=业务量奖金(月)+网点存款业绩奖金(月)+业务质量奖金(月)。
5
柜员标准绩效薪酬确定后,分行依据柜员绩效合约等级、绩效考核系数、分布比例最终确定柜员绩效薪酬。
6
各分行运营管理部负责对当月(季)柜员的工作进行评价,于每月初将需要补录的柜面服务质量奖金加减项汇总录入绩效管理系统。
7
总行运营管理部负责委派会计主管考核,会同计划财务部确定委派会计主管考核和薪酬发放。
8
分行运营管理部负责协助总行对委派会计主管工作进行管理、督导和检查,组织召开委派会计主管月度工作例会。
9
委派会计主管需要熟悉国家财经法规和本行的各项规章制度,具有提高柜面人员业务水平和技能的培训能力。
10
对于未被聘任的竞聘人员,根据考试、考察结果,择优作为委派会计主管后备人员。
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