项目经理正在领导一个自动化项目。项目团队是并列的,包括技术和业务部门的人员。项目经理发现个人差异和工作风格对项目产生了负面影响。项目经理应该如何解决这个问题?

发布于 2021-02-21 15:43:10
【单选题】
A 制定一个时间表,确保有个人差异的人分开工作。
B 使用不涉及托管的项目方法。
C 与团队会面,并就团队成员的期望达成一致。
D 邀请不同单位的职能经理解决他们的个人差异。

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