PMP-0701~0900

一个复杂、高价值的敏捷项目包括每四周与客户进行一次冲刺演示。执行管理层对项目的进展感到关切，并希望更频繁地更新项目状况。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-21 15:43:18

【单选题】
A 通知执行管理层，客户在冲刺演示期间已了解状态。
B 准备每周状态报告，并每周与执行管理层分享。
C 向执行管理层通报项目中遵循的敏捷原则和流程。
D 要求团队每周准备状态报告并与执行管理层共享。

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hytzyj 2023-02-21

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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