已聘请一名项目经理来帮助协调正在进行的项目从历史上看，公司首席执行官报告的最大问题是，变更请求流程由经理处理，他们对项目时间表和预算没有重要信息。这些信息一直不一致，由财务、风险和职能主题专家（SME）处理，项目经理应该怎么做才能控制这种情况？
发布于 2021-02-21 15:43:15
【单选题】
A 重新定义通信管理计划
B 制定集成的变更管理计划
C 在项目风险登记册中记录风险
D 审查项目章程中定义的范围
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