当客户端添加新的项目团队成员时,保护管理器刚刚完成项目的规划。项目经理知道新团队成员只远程工作,不在主办公室。此外,新团队成员在面对面的环境中迅速参与决策,但在其他情况下反应迟钝。项目经理应该如何在他们的计划中反映这一点?

发布于 2021-02-21 15:43:11
【单选题】
A 定期发送现场项目会议邀请,以确保团队成员在场。
B 更新项目章程,以包括此项目的新团队成员。
C 监控新团队成员的输入,以衡量他们对项目的价值。
D 将团队成员纳入利益相关者登记册,并更新沟通管理计划。

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