PMP-0701~0900

项目即将关闭，项目经理正在安排会议进行根本原因分析，修复项目关闭报告草稿。项目发起人已与项目经理联系，要求他们延长工作时间，以确保章程中的收益被跟踪为完成。但是，有些收益要到项目实施后1年才能实现。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-21 15:43:34

【单选题】
A 向项目发起人解释项目经理只负责管理项目范围预算质量和进度
B 记录谁将跟踪收益实现情况，并在项目关闭报告中跟踪哪些内容以及何时跟踪
C 向项目发起人解释，他们负责跟踪项目完成后的收益实现情况
D 与项目管理办公室（PMO）讨论将项目经理的分配扩大到项目，直到实现所有收益

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qutui 2023-02-21

这家伙很懒，什么也没写！

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