某公司有一个转型项目正在进行中。在规划会议上,一些利益相关者不断存在分歧,并经常使用个人论点来支持他们的立场。团队成员对这种情况感到沮丧。项目经理应该做些什么来避免这种情况?

发布于 2021-02-21 15:44:30
【单选题】
A 在讨论开始之前制定了基本规则。
B 要求利益相关者不要在会议期间发表自己的意见。
C 邀请了一名高级别提案国参加会议,以减少分歧程度。
D 强化了更高层次管理层拥有决策权。

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