PMP-0701~0900

一个项目团队错过了大型软件开发项目西部里程碑的交付日期保护治理规定，当错过里程碑时，应向项目利益相关者（包括项目经理的主管）发送正式沟通。项目经理担心这会对团队造成不好的影响，项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-21 15:44:37

【单选题】
A 就错过的里程碑发送正式沟通
B 推迟正式沟通，直到项目组赶上
C 要求与赞助人会面，决定是否发送正式沟通
D 放弃正式沟通，与主管对话

关注者

0

被浏览

60

zzq_123456 2023-02-21

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

mylove

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1250

被采纳

1178

关注TA

发私信

相关问题

1

P60重轨做落锤实验时，落锤高度为________米？

2

根据《安全生产法》规定，国家加强生产安全事故应急能力建设，在重点行业、领域建立（）和应急救援队伍，鼓励生产经营单位和其他社会力量建立应急救援队伍，配备相应的应急救援装备和物资，提高应急救援的专业化水平。

3

敏捷团队完成了一个交付件，该交付件将由另一个专家团队认证。第二支团队几个月内没有接受交付件。仆人领袖应该怎么做？

4

党的各级纪律检查委员会的主要任务是维护党的章程和其他党内法规,检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况,协助党的委员会加强党风建设和组织协调( )工作。

5

一个建造鱼类孵化场的建设项目正在执行中。业务小组通知项目经理一个可能演变成潜在问题的关切；但是，该关切无法得到解决。项目经理应在哪个项目文档中记录关注点？

6

使用减速板的速度限制是：

7

P60重轨装炉重量低于________吨必须挑出？

8

在项目规划活动期间确定的风险之一与首选供应商的组件有关。该组件使用了新技术，并且可能与正在开发的系统的其他部分不兼容。项目经理应该怎么做？

9

中原油田“一主两服三优”工作布局的三优是指发挥哪三个优势:( )。

10

一些虚拟团队成员位于一个通常具有良好互联网连接的区域。但是，他们在白天加入团队呼叫时经常遇到连接问题。项目经理应该怎么做？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服