PMP-0701~0900

一个项目已经运行了2个月，现在需要供应商批准才能开始一些执行任务。项目组评估了几家供应商，并选择了他们的前两名首选供应商。项目发起人要求将另一个成本较低的供应商添加到名单中。但是，项目经理意识到，该供应商并不总是满足项目要求。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-21 15:44:03

【单选题】
A 设置需求审查会议，并获得选择标准的同意。
B 建议团队将申办者的首选供应商添加到名单中。
C 为项目选择赞助商的首选供应商，以避免团队和赞助商之间的冲突。
D 建议申办者审查小组供应商评价结果。

关注者

0

被浏览

101

吴昊 2023-02-21

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

ZJDZHZ

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

741

被采纳

740

关注TA

发私信

相关问题

1

British Council broad jump broad money supply

2

61、要破解发展中面临的难题，化解来自各方面的风险挑战，推动经济社会持续健康发展，必须依靠（）。

3

项目经理正在与一个新的敏捷团队合作。其中一个更具影响力的利益相关者正在与敏捷的本质作斗争。项目经理知道，需要这个利益相关者作为倡导者，并希望尽一切可能让利益相关者对项目感到满意。项目经理应在状态报告中包括哪些内容来说明项目的绩效？

4

一名项目经理正在管理一个政府项目，该项目旨在发展偏远城镇的小企业。项目小组在一些目标城镇进行创业培训时遇到困难，因为地方市政府不会授权培训。由于延误，项目执行面临风险。造成这种情况的可能原因是什么？

5

低能量警告只和飞机速度有关，和飞机高度没有关系。这个说法对吗？

6

哪些文件要标识特殊特性的符号？

7

在项目完成期间，项目经理收到客户要求降低货物成本的请求。客户的请求将影响销售部门的预算和预测。为了达成共识，成功完成项目，项目经理首先应该做什么？

8

The police officer turned to the crowd and shouted,“Come on.You need to get out of here. No__around the crime scene.”

9

一个关键的进口供应推迟了6个月。延迟会影响按时完成项目所需的功能。项目经理从项目中学习另一个团队正在开发一种可以作为解决方案工作的产品，但它仍然是一个原型，项目经理应该做些什么来加快此解决方案的速度？

10

以下哪一项情况是对的？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服