据报告,采购团队领导每周与其他项目团队成员发生冲突。项目经理与团队领导接触,发现其他团队成员不认为团队领导适合此职位。项目经理应该做些什么来解决团队领导和其他团队成员之间反复出现的冲突?

发布于 2021-02-21 15:44:32
【单选题】
A 从所有相关人员那里接收冲突的细节,发布所有警告通知,并将所有信息发送给领导培训。
B 组织一次与团队讨论情商的会议,建立对团队领导的尊重和特殊待遇规则。
C 向团队领导发出警告,并考虑推荐团队领导进行情商培训。
D 找到减少紧张关系、加强合作、了解所有参与团队成员的情绪的方法。

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