项目经理参与一个项目,对一个长期使用的产品进行改造。原始产品的原始设计和执行没有适当的记录。利益干系人怀疑在没有这些信息的情况下能否完成改造,并犹豫是否为项目提供支持。项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-21 15:44:33
【单选题】
A 通过公开对话承认利益相关者的关切,并根据利益相关者的要求和过去吸取的教训重新调整项目。
B 为成本和时间争取更大的储备,并管理利益相关者的期望。
C 制定一个计划,向利益相关者通报进展情况,以便他们能够看到项目能够成功,
D 分享不更新旧解决方案的威胁,并要求利益相关者耐心等待任何不便。

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