PMP-0701~0900

已经确定了减少能源使用的业务改进机会。项目经理已经组建了一个包括站点工程师在内的团队来交付本项目。但是，由于生产需要，现场工程师可能没有完全专注于项目。项目经理应该如何管理团队？

发布于 2021-02-21 15:43:40

【单选题】
A 制定经批准的责任分配矩阵（RAM），以确认内部和外部资源需求。
B 承诺每个团队成员的时间和交付成果，并以整体项目完成为目标。
C 在没有站点工程师的情况下继续项目实施，以确保时间表得到维护。
D 合同外部资源，履行无法支持项目的站点工程师的角色。

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111 2023-02-21

这家伙很懒，什么也没写！

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zzq_123456

这家伙很懒，什么也没写！

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