施工项目部监督管控现场分包作业，确保分包工程（）全面受控。

发布于 2021-04-16 10:13:08

【多选题】
A 安全
B 质量
C 进度
D 效益
E 造价

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Frank 2021-04-16

这家伙很懒，什么也没写！

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施工项目部成立一周内，制定《工程项目施工安全管理及风险控制方案》，报（）审核，分管领导批准，县（区）配改办备案。

2

《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》主要对新建、续建、迎峰度夏等配网建设改造项目的（）等环节设立里程碑计划。

3

工程承包商是配网工程分包管理的责任主体，负责（）等工作。

4

施工项目部在工程开工前应依据施工合同制定项目的全部分包工作计划并报配改办审核批准。施工过程中需要修改分包计划的，施工项目部应上报补充分包计划，由（）审核，配改办批准。

5

施工、监理项目部监督专业分包商按照()等组织施工，对隐蔽工程等关键工序（部位）严格检查、控制，对专业分包商采购的工程材料、配件进行检验。

6

工程承包商将（）报监理、业主项目部审批。

7

对承揽公司系统配网工程建设任务的分包商，工程承包商应统一根据（）进行分级管理并动态发布，分级标准依据工程建设实际确定。

8

进入现场的分包作业人员应经工程承包商同意，并保持相对稳定。施工过程中，分包（）等不得随意更换，如需更换必须经工程承包商同意并报监理项目部、业主项目部审核，业主单位批准。

9

施工项目部负责审查专业分包商的（）。

10

工程承包商应将分包商纳入到本企业和现场施工项目部的安全管理体系，通过落实（）等分包管理制度，对分包工程施工安全实施全过程动态管理。

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