Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
一个项目已执行两年时间,项目团队遇到一个不可能克服的技术问题。项目发起人取消项目,因为项目超出预算,且如果不能解决这个问题,将无法继续进行。提出一项范围
发布于 2021-05-04 04:40:18
【单选题】
A 等待项目经理确定下一步行动。
B 在最终项目报告中记录取消原因。
C 继续调查该问题,确定是否能够解决。
D 将项目文档归档以备将来使用。
查看更多
关注者
0
被浏览
125
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
谦陌
2021-05-04
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
星辰
天空黑暗到一定程度,星辰就会熠熠生辉。
提问
1020
回答
1126
被采纳
1063
关注TA
发私信
相关问题
1
在项目执行期间,一家环境组织提出一个问题,迫使施工停止,并因此导致项目进度延清下列哪一项应已经强调该问题?
2
一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目,为避免中断正在进行中的工作,项目经理首先该怎么做?
3
在项目启动大会上,一名关键干系人要求澄清项目对公司目标的影响。项目经理可以从哪里找到这个信息?
4
项目经理了解到从另一个国家订购的货物交付可能延期四周时间。项目经理应该怎么做?
5
作为具有两个组件的新产品设计团队一员,一名团队成员负责评估与组件B有关的质量 问题。下列哪一项用来识别可能影响生产过程的因素?
6
项目经理负责管理一个已定义范围项目。项目发起人要求在两周内提交项目状态报告。项目经理应该怎么做?
7
项目的成本绩效指数(CPI)已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么?
8
项目经理发现由于现有立法,一项功能不能按计划实施。这将严重影响项目基准。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?
9
项目经理负责管理一个为期三个月的项目,而项目发起人已经为该项目招募了项目团队成员。项目开展一个月后,项目经理发现某些团队成员的表现不及预期。项目经理应该怎么做?
10
项目经理批准一个产品发布的一项增强功能。这应记录在哪一份文件中?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部