Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
项目经理召开一次紧急团队会议,审查交付时由客户发现的最终产品问题。审查所有测试结果后,确定需求收集过程定义不清,且未能加以遵循。项目团队应该怎么做来改进未来的需求收集过程?
发布于 2021-05-04 04:40:58
【单选题】
A 创建控制图。
B 执行产品测试。
C 管理质量。
D 遵循沟通管理计划。
查看更多
关注者
0
被浏览
72
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
77650023
2021-05-04
别人的话只能作为一种参考,是不能左右自己的。
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
颖颖就要嘤嘤嘤
别惹我 会喷火?
提问
832
回答
904
被采纳
894
关注TA
发私信
相关问题
1
项目经理考虑一个项目是否需要外部资源。下列哪一项对创建采购管理计划有用?
2
质量经理向项目经理提交了一份图表,显示24次系统故障是产品质量差的主要原因。但该图表没有显示所有故障源的累积频率。项目经理使用的是什么基本质量工具?
3
在项目执行期间,项目经理收到客户组织中不同部门提交的两项变更请求。在与项目团队分析了变更请求后,项目经理得出结论,执行第一项变更将影响到第二项变更的执行。项目经理下一步应该怎么做?
4
在制定风险管理计划时,项目经理应如何识别风险?
5
供应商提交最终可交付成果的关键部件,并请求合同收尾。项目经理应该怎么做?
6
针对实施一项可交付成果的最佳方式,两名项目团队成员进行争论。两名团队成员对满足功能要求提出了不同方法,他们确定最好的方法就是要理解客户需要这个产品的原因。下列哪一份文件能够帮助他们确定这一点?
7
客户验收测试即将结束,但是客户要求在提供批准之前进行一项变更。项目经理应该怎么做?
8
根据此表,风险的总预期货币价值是多少? 风险#概率(%)价值 #11010000美元 #25100000美元 #3550000美元
9
一项未计划的外部审计将在未来两周内执行。下列哪种说法准确地描述了这种情形?
10
项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目,了解到许多批准的变更请求还未解决。项目经理应该遵循下列哪一个流程?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部