什么系统属于项目管理信息系统（PMIS）的组成部分？

发布于 2021-05-04 04:37:54

【单选题】
A 配置管理
B 沟通管理
C 变更管理
D 合同变更控制

关注者

0

被浏览

90

子豪、 2021-05-04

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

姚建龙

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

935

被采纳

875

关注TA

发私信

相关问题

1

一个网站项目的风险评估显示，某个具体功能的实施比预期复杂。这可能同时影响项目的成本和进度绩效。项目经理下一步应该怎么做？

2

项目经理需要两名关键主题专家（SME）对项目关键任务的建议，这两名主题专家在为过往项目工作时曾有意见不一致的经历。项目经理应该怎么做？

3

由于必要的资源不可用，项目经理无法执行项目。项目经理担忧项目临近结束，却未完成可交付成果。项目经理应该怎么做？

4

一家制造公司为一条新产品生产线识别需求。公司应该怎么做来验证这个需求？

5

在项目规划期间，项目经理识别到项目存在大量干系人。项目经理让一名团队成员根据每名干系人的潜在影响或支持来为每名干系人分类，然后才能更新沟通管理计划满足期望。应该使用什么来进行分类？

6

负责开发一个两阶段产品的项目经理决定由不同的供应商完成每个阶段。高级管理层已确定第二阶段不得在第一阶段之前完成。若要防止执行问题，项目经理应该做什么？

7

在项目执行阶段，新项目经理接管项目，且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算，成本绩效指数（CPI）为1.05，进度绩效指数（SPI）为0.75。

8

在为获得项目管理计划批准的会议上，项目经理得知一名干系人已被替换。项目经理应将该信息记录在哪里？

9

一家公司决定实施一个新的供应链系统，该系统预计将让企业利润提高15%。财务部门担心其工作量增加，强烈反对该项目。项目经理应该怎么做？

10

职能经理需要知道分配给某个项目的某些资源何时可以分配到其它任务上。项目经理应该向职能经理提供什么文件？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服