在准备项目A的人力资源管理计划时，项目经理发现IT总监需要一名特定资源。由于需要该资源的日期未知，未将该资源包含在进度计划中。日期确定之后，项目经理得知该资源已被分配到项目B工作六个月，没有其他可用资源了。项目A必须在六个月内完成，但是项目B的发起人拒绝接受任何可能延迟他们项目的风险。项目经理A下一步应该怎么做？

发布于 2021-05-04 04:40:42

【单选题】
A 向指导委员会建议取消项目A。
B 建议指导委员会召开一次由两个项目的发起人参加的会议。
C 建议培训项目A的团队成员获得必要技能。
D 建议IT总监招募一名后备资源。

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阿银。 2021-05-04

这家伙很懒，什么也没写！

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至尊黄铜

这家伙很懒，什么也没写！

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