公司管理层正在削减预算；因此必须作出如何削减某个关键、持续项目预算的决定。项目经理首先应该怎么做？

发布于 2021-05-04 04:33:05

【单选题】
A 提交能够减少成本的更新进度计划，并减少最终可交付成果的范围。
B 解散某些分配的资源并延长项目时间线。
C 减少管理储备以保持项目进行。
D 使用敏感性分析评估不同风险。

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MrCheng 2021-05-04

这家伙很懒，什么也没写！

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阿驰1.0

心如镜，虽外景不断变化，镜面却不会转动，这就是一颗平常心，能够景转而心不转。

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