在实施后评审期间,客户总监表示对项目团队所交付的质量不满意。另外,客户担心预算超支。项目经理应该做什么来改进客户对下一个项目的满意度?

发布于 2021-05-04 04:34:54
【单选题】
A 与项目团队开会,审查并修订项目管理计划。
B 加强预算和质量的监控活动。
C 增加项目状态会议的频率。
D 与已收尾项目的干系人和项目团队开会收集经验教训。

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