Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
项目团队完成项目的可交付成果。为促进项目收尾,可交付成果的所有权应转移给下列哪一项?
发布于 2021-05-04 04:34:46
【单选题】
A 项目管理办公室(PMO)
B 被任命的项目干系人
C 组织过程资产
D 项目发起人
查看更多
关注者
0
被浏览
94
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
隔壁老樊
2021-05-04
一份耕耘,一份收获,付出就有回报永不遭遇过失败,因我所碰到的都是暂时的挫折。
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
萌萌萌?
这家伙很懒,什么也没写!
提问
274
回答
860
被采纳
860
关注TA
发私信
相关问题
1
项目经理要求人力资源部门组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项?
2
公司的项目A目前符合进度并在预算之内。但是总经理希望抓住新的业务机会,要求启动项目B。为了按时交付项目B,项目A的大部分资源必须转移到项目B。项目经理下一步该怎么做?
3
在实施一个施工项目中途,供应商未能交付水泥,这危及项目的进度计划。施工团队领导要求项目经理实施应急计划。项目经理应该采取什么措施?
4
项目经理必须创建项目管理计划。项目范围是要开发一个与市场上已有产品相似的产品。项目经理曾在另一家公司从事过这类产品的开发工作。项目经理下一步该怎么做?
5
项目团队安装一个新的操作系统。实施之前,该团队在一个较小独立的网络中测试该系统,并发现一些问题。发现这些问题的解决方案之后,团队仍然碰到实施问题。然而,问题数量和严重程度大大降低。项目团队使用的是下列哪一项?
6
在为一个复杂项目选择供应商期间,项目经理希望确保潜在供应商能明确了解需求。项目经理从资格预审名单中确定了三名潜在供应商。项目经理下一步该怎么做?
7
一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时,一项新法律颁布,更改了产品的质量标准,项目经理首先应该做什么?
8
在项目施工阶段,项目发起人决定对内部设计进行重大修改。项目经理首先应该审查哪一项?
9
随着项目临近完工,客户表达了对于已交付产品质量的担忧。什么方法将识别质量问题的范围?
10
采购部向潜在供应商提交一份执行一个项目的建议邀请书(RFP)。投标人会议之后,项目经理收到供应商A要求澄清RFP的电子邮件。项目经理下一步该怎么做?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部