物资管理

经项目经理同意，项目部可为劳务班组提供周转材料租赁合同担保。

发布于 2021-04-19 12:35:16

【单选题】
A 是
B 否

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全村的希望 2023-04-19

人永远在追求快乐，永远在逃避痛苦。

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芒果慕斯

每件事情都必须有一个期限，否则，大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。

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项目分部对在供应周期内材料价格波动频繁的物资，应采取固定价计算规则进行采购招标，避免供应商随意涨价。

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须为起重机械作业提供足够的工作场地，作业场地必须平整，地基承载力满足要求，机身必须固定平稳，支撑必须安放牢固。塔吊、施工电梯等设备安装基础施工过程中，基坑边缘2米范围内禁止集中堆载重物。

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运输民用爆炸物品必须由专人押运，炸yao与雷管应一同运输

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招标人应当接受评标委员会推荐的中标候选人，特殊情况下经上级审批同意后方可在评标委员会推荐的中标候选人之外确定中标人。

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子公司组织实施的设备租赁采购服务应通过鲁班平台实施；项目部组织实施的设备租赁服务采购应通过即时租赁平台实施，因特殊情况原因不能在即时租赁平台实施的可直接进行线下租赁。

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项目分部物机部要及时收集并熟悉上级单位关于物资采购的各项规章制度和要求，比如业主单位发布的合格钢筋、水泥品牌，钢绞线、混凝土、防水材料、支座等材料的合格供应商名录，在招标文件商务条款章节要予以明确限定。

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对地材、水泥、火工品等采购单价受地域限制影响较大的物资，有条件的项目要尽可能选用厂家直采模式，降低单价；对钢材、防水材料等应根据设计尺寸尽可能进行定尺采购，减少浪费。

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采购物资的质量应符合相关职业健康、安全与环保要求，危化产品的采购应尽可能选择网络平台采购，拓宽采购渠道，降低采购成本。

9

进场物资及时验收登记并报检，根据检测结果及时更新材料标识牌和送检台帐，验收记录和送检台帐应定期和试验室核对；对土工布、防水板、橡胶止水带等质量管理要求较高的材料应根据使用频次（规模）和检测周期合理设置现场中心料库。

10

<{p}>（）技术使位于不同网段的网络单元能够像位于同一个LAN之内一样进行通信<{br/}><{/p}>

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