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PMP章节练习题和模
一个移民健康管理项目的风险研讨会识别了74种不同的风险。该研讨会记录并评估了这些风险,这些信息正在风险登记册和治疗计划手册系统中管理。其中大多数风险被评估为不可能对项目产生重大影响。项目经理应如何管理项目交付期间的风险?
发布于 2021-04-23 11:28:38
【单选题】
A 经常详细地监控和审查所有风险,因为任何风险都可能会对项目产生一定影响
B 每月梳理一次所有风险,以查看是否需要采取任何行动,因为大多数风险未被评定为具有很大影响
C 更新风险管理计划并拭目以待,看看是否会发生任何风险,以便项目经理在必要时采取行动
D 每周审核十大高风险,并在定期状态报告中进行更新,然后每月审核一次剩余风险,从而关注这些风险
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路人甲
2023-04-23
汽车、汽车发动机 话题的优秀答主
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Violet_Ice紫冰
这家伙很懒,什么也没写!
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