Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
PMP章节练习题和模
一个价值数百万美元项目的项目经理发现,在下周举行的开工会议前,项目管理计划的一个组件将无法按时准备好。项目经理该做什么?
发布于 2021-04-23 11:29:33
【单选题】
A 如期举行开工会议
B 在规划周期完成后,重新安排开工会议
C 从项目中删除该组件
D 如期举行开工会议,并就该组件的完成情况发送跟进报告
查看更多
关注者
0
被浏览
134
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
VV8
2023-04-23
把气愤的心境转化为柔和,把柔和的心境转化为爱,如此,这个世间将更加完美。
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
hytzyj
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1137
回答
1182
被采纳
1183
关注TA
发私信
相关问题
1
第578题登记的缺陷应分为( )等部分。
2
在为创建工作分解结构(WBS)而召开的研讨会期间,一位新的相关方要求在第一轮发布中添加一个新国家。在记录这项变更请求之后,项目经理下一步应该怎么做?
3
第579题跌落式熔断器巡视检查中应及时处理的缺陷有( )。
4
一位先前不活跃的相关方参与程度突然增加。这种意外的参与导致了一些变更请求。项目经理应该做什么?
5
第580题接地装置的常见缺陷有( )。
6
第581题缺陷管理PMS系统中,设备的缺陷性质分为( )。
7
一个项目正接近预定的交付日期。在评估期间,有人指出,由于多项互有依赖关系的活动中的一项活动发生延迟,其中一项可交付成果不具备相关功能,而这未被考虑在内。项目经理该做什么以便在未来的项目中避免发生此类情况?
8
第582题缺陷管理的目的是掌握运行设备存在的问题,以便按( )消除缺陷,提高设备的健康水平,保障设备的安全运 行,为大修、更新、改造设备提供依据。
9
项目章程是项目经理制定的。新的相关方已经确定,他们对项目章程不予认同。为了使这些相关方参与目标、关键可交付成果及其角色保持一致,项目经理应该运用哪种人际关系与团队技能?
10
由于技术的进步,不再需要雇用外部资源。项目经理应该审查哪一项来确定是否应该向资源支付费用?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部