项目经理正在管理一个关键项目，该项目的范围已经最终确定并获得批准。在项目执行中，客户建议一项变更，但该变更将影响基准，并需要额外的20，000美元和四周时间。客户认为有必要进行变更，但不同意调整时间表和预算。项目经理应该做什么？
发布于 2021-04-23 11:27:43
【单选题】
A 拒绝该变更，因为超出范围。
B 更新进度计划，以包容该变更。
C 向变更控制委员会（CCB）提交该请求。
D 分包该变更以降低成本。
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