Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
PMP章节练习题和模
项目经理结束了一个重要的组织转型项目。项目发起人通知项目经理,由于信息是保密的,所有项目文件直接交付给他们,而不是上传到项目知识数据库项目经理下一步应该做什么?
发布于 2021-04-23 11:27:10
【单选题】
A 将文件交给发起人,并删除所有项目记录。
B 建议基于访问控制的归档,以提供受限访问。
C 将发起人的请求告知审计团队。
D 根据原始流程发布文件。
查看更多
关注者
0
被浏览
104
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
eggyy
2023-04-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
万戈木木
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1318
回答
900
被采纳
840
关注TA
发私信
相关问题
1
第474题在三相平衡的非阻性电路中,三相四线有功电能表正确接线的总功率表达式有( )。
2
一份项目章程获得批准,并在开工会议期间完成需求简报。谁应负责提供项目支持使其向前发展?
3
第475题已知三相四线电能表某元件组合为UunIw,功率表达式不正确的是( )
4
在项目执行期间,签发并批准变更请求,但是,当项目经理试图实施变更时,法律部门会因为其违反新的政府法律而使其无效,法律部门抱怨之前没有向他们告知这一变更。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?
5
第476题余弦值为1/2的角度有( )。
6
第477题集中器特有的通信参数有( )和在线方式等。
7
在项目执行期间,一名关键发起人被替换,新发起人向项目经理发送文本消息,请求提供项目信息,这些信息已在项目生命周期的几次会议之后提供给前任发起人。项目经理处于严格的时间限制之下,并希望尽快处理该请求。项目经理应该做什么?
8
项目经理收到来自两个有影响力相关方的冲突请求。项目经理应该做什么?
9
第478题采 集 器 的 技 术 要 求 正 确 的 是 ( ) 。
10
项目经理正在准备为一个进展顺利的项目授权购买大量设备。然后,客户发现了可以取代项目大部分当前配置的新技术。项目经理应该做什么?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部