PMP第二部分

五个敏捷团队合作开发一个产品，最近在项目中途完成了发布计划。每个团队都表明他们的进展已经步入正轨。当所有团队在产品级别进行集成时，发现许多集成问题。整个产品发布进度下降，预测显示发布计划承诺的内容将无法完成。项目经理应该采取什么不同的措施？

发布于 2021-04-23 11:37:43

【单选题】
A 组成了一个单独的质量保证团队，在每次冲刺结束时测试每个团队的所有项目
B 确保工作的频繁和持续集成，以获得早期的反馈和持续的学习
C 安排了一个关于集成概念的在线会议，并建议工具给团队
D 定期进行Scrum of Scrum，以帮助团队消除障碍

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Yohann 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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