PMP第二部分

一个由来自许多不同国家的成员组成的项目团队正在努力合作。项目经理在团队开发的震荡阶段接受了这些困难，但团队没有进入下一阶段。这个项目开始落后于进度。项目经理可以做些什么来将团队进入到规范阶段？

发布于 2021-04-23 11:38:22

【单选题】
A 与项目发起人谈论变更团队组成。
B 计划团队活动，帮助培养更强的人际关系，并确定共同的目标。
C 找出谁导致问题的原因，并应用渐进的纪律技巧
D 向团队展示进度的影响或他们的沟通问题，并鼓励他们把分歧放在一边

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知与谁同 2023-04-23

记住：你是你生命的船长；走自己的路，何必在乎其它。

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hxc

这家伙很懒，什么也没写！

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