PMP第二部分

一个高绩效团队成员的绩效在过去的一年中不断提高，而其他同事却落在了后面。项目经理一直不愿意公开认可该团队成员的贡献，因为担心会让其他团队成员感到气馁。项目经理还担心，如果该团队成员的贡献而得不到奖励，他可能会离开。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:37:47

【单选题】
A 将高绩效的团队成员升职到更高的职位。
B 提醒高绩效的团队成员关注共享品奖励，而不是个人奖励。
C 要求高绩效团队成员指导其他团队成员。
D 私下奖励高绩效的团队成员，避免团队内部分裂。

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wzh1326 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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quyu1

这家伙很懒，什么也没写！

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