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农网配电营业工(
第16题推行现场申请免填单及远程申请电子化填单,减少客户在业扩报装全过程各环节需提交的资料种类及数量
发布于 2021-04-23 11:32:40
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抹茶小姐姐
2023-04-23
这家伙很懒,什么也没写!
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这家伙很懒,什么也没写!
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一位项目经理正在从事一项重大建设项目。商定计划的一部分是使用一个基于云的系统和一个在高速互联网服务上运行的服务器,因为大多数团队成员都是虚拟工作的。该公司需要尽可能降低运营成本,管理层坚持认为,该项目现在将使用传统拨号服务上运行的系统。项目经理下一步该怎么做?
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第14题客户在往次业务办理过程已提交且尚在有效期内的资料,无需再次提供。
3
过去,项目经理和项目团队使用预测方法表现良好。然而,组织最近决定采用敏捷方法,项目发起人希望在即将到来的项目中使用敏捷方法。在启动项目之前,项目经理应该做什么?
4
第15题受理客户用电申请,应主动向客户提供用电咨询服务,接收并查验客户用电申请资料,与客户预约现场勘查时间
5
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6
一个敏捷项目刚刚开始,待办事项正被优先考虑。客户希望将业务价值优先于已识别的风险。应如何管理客户的请求?
7
第17题新装、增容用电客户在竣工验收合格,交清有关费用,签订《供电用合同》后,应及时为客户工程装表接电。
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9
第18题业扩接入产生的工程费用,按国家、省、市有关职能部门核定的电力行业定额及标准收取。
10
产品负责人为团队提供了一份新产品初始发布的优先待办事项。在分析之后,团队得出结论认为缺少一些工作来支持最初的发布,并将这些信息提供给产品负责人。产品负责人承认遗漏的工作并将其添加到待办事项列表的底部,团队对遗漏工作的优先顺序不满意。在这种情况下项目经理应该怎么做?
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